湖南九洲風(fēng)機(jī)認(rèn)真貫徹十九大精神，解讀中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化前進(jìn)的阻力；工業(yè)自動(dòng)化儼然已經(jīng)成為工業(yè)開(kāi)展的方向，但很多人認(rèn)為工業(yè)自動(dòng)化=物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)踐物聯(lián)網(wǎng)只是方法而非目的。雖然物聯(lián)網(wǎng)有助于制造商行進(jìn)出產(chǎn)力和縮短從規(guī)劃到上市的時(shí)間，但現(xiàn)在只需口袋深的大型制造商享受得到，中小企業(yè)有不少內(nèi)部問(wèn)題急待處理，加上短少資源和能力，阻攔著這些企業(yè)的工業(yè)自動(dòng)化之路。
　　工業(yè)自動(dòng)化整合了物聯(lián)網(wǎng)和其他相關(guān)技能，例如積層制造、機(jī)器人、高效能運(yùn)算、人工智能、認(rèn)知技能、頂級(jí)資料、增強(qiáng)實(shí)踐，以結(jié)束實(shí)體到數(shù)字、再回到實(shí)體的循環(huán)。
　　綜觀自動(dòng)化CNC機(jī)具展覽，總是卯足全力宣揚(yáng)工業(yè)自動(dòng)化，但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)參展廠商都在標(biāo)榜物聯(lián)網(wǎng)功用，透過(guò)開(kāi)放式運(yùn)用程序編程接口來(lái)聯(lián)接云端運(yùn)用，但客戶有必要自己想辦法處理這些數(shù)據(jù)。
　　乍聽(tīng)之下如同沒(méi)什么好乖僻的，制造商正本就是擔(dān)任制造販賣機(jī)器，不需求處理下賤的實(shí)踐問(wèn)題，但CNC機(jī)具買家多為中小企業(yè)，不太可能有滿意的資源，來(lái)發(fā)揮機(jī)器的物聯(lián)網(wǎng)功用，何況中小企業(yè)有必要先處理既有的內(nèi)部問(wèn)題，例如內(nèi)部流程欠安、保護(hù)作業(yè)不良、人員活動(dòng)率太高級(jí)，才有余力運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)搜集的數(shù)據(jù)來(lái)行進(jìn)出產(chǎn)力。
　　即便中小企業(yè)克服了全部?jī)?nèi)部問(wèn)題，仍有賴供貨商和客戶協(xié)作來(lái)結(jié)束供應(yīng)鏈上下賤整合，不然再怎樣優(yōu)化計(jì)算機(jī)輔佐規(guī)劃和計(jì)算機(jī)輔佐制造流程都無(wú)濟(jì)于事。
　　以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例，現(xiàn)在有4個(gè)不容忽視的問(wèn)題，一是制造進(jìn)程中有高達(dá)30%的物料浪費(fèi)，二是有高達(dá)50%鋼鐵加工設(shè)備閑置不用，三是人員活動(dòng)率高達(dá)20%，四是質(zhì)量失落和無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨。
　　工業(yè)自動(dòng)化正是要處理這些實(shí)踐存在的阻力，才華行進(jìn)。中小企業(yè)需求的是一套會(huì)合處理的科技方案，來(lái)串連并處理供應(yīng)鏈的全部組織，這樣就可以把物聯(lián)網(wǎng)安置本錢均勻分?jǐn)?。換言之，這相當(dāng)于樹(shù)立一個(gè)結(jié)構(gòu)，讓制造商有安置的誘因，進(jìn)而行進(jìn)功率、獲利和顧客滿意度。更重要的是，這還可以下降整體出產(chǎn)本錢、削減物料浪費(fèi)、鼓動(dòng)就地出產(chǎn)、減輕勞工擔(dān)負(fù)，對(duì)社會(huì)和環(huán)境都有優(yōu)點(diǎn)。